Literaturas referências na área de gestão afirmam que, não existe gerenciamento sem meta. Uma meta é fundamental para definir os caminhos que uma organização vá seguir, suas prioridades e medir o progresso em direção a um resultado. Uma meta, necessariamente tem que ter objetivo, valor...
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PARTE I: controle e otimização dos CUSTOS Custos é igual unha, precisamos controlar e cortar toda semana! Para indústria, comércio, serviços, empresas de qualquer tamanho e setor, compreender e gerenciar custos de forma eficaz é não só uma questão de sobrevivência, mas também uma alavanca para...
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Busque solucionar necessidades e desejos Uma mulher de 38 anos, ao perceber que o controle do seu ar-condicionado LG parou de funcionar, resolve pegar seu Honda WRV e ir a uma loja no shopping Iguatemi para comprar um par de pilhas Duracell. Neste caso, a moça percebeu...
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Formular estratégias não é uma tarefa fácil nem para o diretor de uma grande empresa nem para um novo empreendedor. Por isso, separamos norteadores que devem ser levados em conta na hora de construir a sua! Tem interesse nesse assunto? Então confira nosso artigo...
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O caso do ‘HACKATHU’, o Hackaton da MERITHU. Conforme a evolução das tecnologias e crescimento da competitividade, cresce a necessidade de as empresas inovarem seus produtos, serviços e processos. Porém inovar ainda é o calcanhar de Aquiles de boa parte das empresas brasileiras. ‘Inovar’ significa criar...
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