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Quem Somos

Melhores pessoas, melhores resultados.
Somos uma empresa de consultoria que acredita que o desenvolvimento humano é o principal fator de geração de resultados para uma organização. Por este motivo construímos resultados surpreendes com nossos clientes através do engajamento e preparação de pessoas nas organizações.

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Nosso Time

Nossa equipe é formada por profissionais com ampla experiência em projetos de consultoria.

Eduardo Baltar

É Consultor e CEO da MERITHU.

 

Foi Diretor de Planejamento e Gestão no Grupo MAKENA,  Consultor Sócio da Falconi, Coordenador na AMCHAM-RS.

 

É Administrador de Empresas formado pela PUCRS, especialista em Marketing pela ESPM, tem formação Executiva pela Wharton School e INSEAD e formação para Conselheiro de Administração pelo IBGC.

 

Durante 23 anos de trajetória, auxiliou mais de 50 organizações, de diversos segmentos e setores, a desenvolver estratégias e a superar metas de melhoria de resultados operacionais, atuando para o crescimento de receitas, gestão de preços, gestão do capital empregado, redução de custos e despesas, otimização de processos e aumento da produtividade de processos industriais.

 

Atua como membro do Conselho Consultivo de empresas, é Conselheiro na Federação de Empresas Juniores do RS, é mentor da ENDEAVOR há mais de 5 anos e consultor voluntário no projeto Avante da Brigada Militar RS, tendo recebido a Medalha Zilda Arns Neumann – grande mérito na prevenção a criminalidade em decorrência das contribuições a este projeto.

 

 

Alessandro Albiero

É Consultor e Sócio-Diretor na MERITHU.

 

Foi Gerente de Projetos da Falconi Consultores de Resultado e Coordenador de Projetos na Net TV por Assinatura. É Engenheiro Eletricista, formado pela PUCRS, com ênfase em Eletrônica.

 

 

Ao longo da sua trajetória de 23 anos, atuou nas áreas de planejamento empresarial, métodos avançados de melhoria de resultados, na gestão de receita, custos, despesas, capital empregado e otimização de processos. Participou de mais de 50 projetos, no Brasil e no exterior, em diversos segmentos, tais como: financeiro, varejo, saúde, metalurgia e alimentos. Incluindo o setor público: Segurança Pública, Poder Judiciário e Executivo.

 

 

É sócio fundador da Brasil Sem Grades, uma organização não governamental, sem fins lucrativos, que tem como missão despertar a consciência da população brasileira através do desenvolvimento social e de ações voltadas para o combate às causas da criminalidade.

 

 

 

 

 

 

 

 

Ruarinho F. Dos Santos

É Consultor e Sócio Diretor na MERITHU.

 

Foi Consultor Sócio da Falconi, Assessor de Gestão da Springer Carrier,  Gerente de Desenvolvimento de Pessoal na Stihl Ferramentas e Analista de Qualidade e Coordenador de Desenvolvimento de Pessoal na Gerdau Aços Piratini.

 

É Administrador de Empresas formado pela Faculdade de Administração de Brasília, com MBA em Gestão em Saúde na USP, Especialista em Dinâmica dos Grupos pela SBDG com curso de Coaching Sistêmico de Equipes pela AoEC – Academy of Executive Coaching, Especialista em Gestão de Processos e Qualidade pela JUSE – Japanese Union of Scientists and Engineers (Japão), Especialista em Processos e Qualidade pela Carrier University (USA) e em Gestão de Pessoas pela FDRH-RS.

 

Durante seus 45 anos de trajetória, auxiliou organizações de diversos segmentos e setores a melhorarem seu desempenho através de redesenho de processos, atuando também ativamente no desenvolvimento de Sistemas de Gestão de Talentos, de Gestão de Equipes Participativas e da aplicação das Técnicas de Manufatura Japonesa (Lean Thinking).

 

Como Voluntário, além de ter participado da Reestruturação Organizacional dos Parceiros Voluntários, dedica-se atualmente ao Projeto Mais Saúde conduzido pelo Observatório Social do Brasil, integrante do PACTO PELO BRASIL, e do projeto Avante da Brigada Militar RS tendo recebido a Medalha Zilda Arns Neumann – grande mérito na prevenção a criminalidade em decorrência das contribuições a este projeto.

Carlos Zilli

É Consultor e Sócio Diretor na MERITHU.

 

Foi Consultor Sócio da Falconi, EPZ Consultoria e M&Z Consultoria. Foi executivo das áreas de gestão da qualidade e inovação, na Consul SA, Multibras Eletrodomésticos e Whirlpool Corporation.

 

É graduado em Engenharia Mecânica pela UFSC, tem MBA em Engenharia da Produção pela UFSC e é Mestre em Engenharia de Produção pela UFSC.

 

Durante seus 34 anos de trajetória, auxiliou organizações de diversos segmentos e setores a melhorar seus desempenhos na área comercial, a reduzir custos e despesas, redesenhar processos, estruturar programas de inovação e gestão dos ciclos financeiros.

 

Atua como professor em cursos de graduação e pós-graduação / MBA nas disciplinas de Gestão Empresarial e Inovação, Custos Industriais, Gestão da Manutenção, Sistemas de Produção, Planejamento Estratégico e Indicadores de Desempenho.

Tadeu R. De Lima

É Consultor e Sócio Diretor na MERITHU.

 

 

Foi Consultor Sócio da Falconi.

 

 

É Administrador de Empresas formado pela ULBRA, Especialista em Gestão Financeira pelo IBMEC e  instrutor Master em Six Sigma Black Belts.

 

 

Durante seus 45 anos de trajetória, certificou mais de 400 profissionais em Projetos de Six Sigma Green e Black Belts, tendo atuado em projetos nacionais e internacionais auxiliando seus clientes a resolver problemas decorrentes de variabilidade e confiabilidade de processos industriais, administrativos e comerciais.

 

 

 

 

Marcelo Luz Alves

É Consultor na MERITHU.

 

 

Foi consultor na Falconi e Sócio fundador na Criavalor Consultoria Ltda. Atuou também como engenheiro em empresas de telecomunicações e energia, e foi coordenador na AES Sul, atualmente RGE Sul.

 

 

É graduado em Engenharia Elétrica pela PUCRS e mestrado em Engenharia pela PUCRS e MBA em Logística pela FGV. Possui cursos e ministra treinamentos em finanças corporativas, análise econômico-financeira, diagnóstico empresarial, avaliação de empresas, gestão financeira, analise de viabilidade econômica.

 

 

Durante os mais de 20 anos de carreira, foram 10 anos como consultor de empresas auxiliando empresas privadas na análise econômico-financeira, administração das finanças e do capital de giro, otimização e reestruturação de processos, na elaboração e controle do orçamento matricial, na análise e concessão de créditos, análise de viabilidade econômica, roteirização, gerenciamento matricial de despesas e conduzindo grupos de melhoria continua.

 

 

 

Karen Medroa

É Consultora na MERITHU.

 

 

Foi Consultora de Gestão na Falconi, analista e coordenadora de gestão na Makena Máquinas e Equipamentos.

 

 

É economista pela UFRGS e Mestranda em Administração, com ênfase em Estratégia, pela PUCRS.

 

 

Durante os 7 anos de sua trajetória adquiriu experiência em gestão, controladoria e implantação de projetos complexos, atuando em projetos de melhoria de receita, estruturação e implantação de modelo de gestão e implantação de ERP.

 

 

 

 

 

Gabriel Nunes

É Consultor na MERITHU.

 

 

Foi consultor de gestão na Falconi, supervisor de vendas na Makena Máquinas e Equipamentos, consultor de seguros na Prudential do Brasil Seguro de Vida e analista na área comercial do Jornal Zero Hora.

 

 

É graduado em Economia, pela UFRGS, MBA executivo em Finanças, pela FGV.

 

 

Durante os 8 anos de sua trajetória, auxiliou clientes e as empresas por onde passou a melhorar seus desempenhos, especialmente na área comercial, especialmente na elaboração de Estratégia de Crescimento, mapeamento de clientes potenciais, Planejamento de Marketing, Definição de Indicadores de Desempenho (KPIs), Desdobramento de metas, Pricing, Redesenho de Processos, Melhoria da Eficiência Específica dos Vendedores, Pesquisa de Marketing, Definição de Modelo de Atendimento por tipo de Cliente, Cobrança/Redução de Inadimplência. Além disso, atuou em projetos para redução de despesas e melhoria do ciclo financeiro.

 

 

Felipe Ellwanger

É Consultor na MERITHU.

 

 

Foi consultor de Gestão na Falconi, gerente de Planejamento e Gestão no Grupo Apisul, foi Business Parter (RH) no Grupo RBS e analista na Stihl Ferramentas Motorizadas.

 

 

É graduado em Engenharia de Produção, pela UFRGS e MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios, pela FGV. Possui cursos em métodos avançados de gestão, liderança eficaz, gestão de estoques e comunicação, expressão e criatividade.

 

 

Durante os 10 anos de sua trajetória auxiliou clientes no setor público e privado a melhorar o desempenho, especialmente em Receitas. Ainda, a sua trajetória na área de recursos humanos possibilitou o exercício de sua visão sistêmica através da vivência na implementação e execução de modelos de gestão de pessoas, bem como, reestruturações organizacionais.

 

 

 

 

Janaína Pasin

É Consultora na MERITHU.

 

 

Foi consultora de gestão na Falconi.

 

 

É Administradora de Empresas, pela UFRGS, e especialista em Finanças e Economia, também pela UFRGS.

 

 

Durante os 8 anos de sua trajetória, auxiliou empresas na superação de metas, atuando em projetos de redução de custos e despesas, otimização de processos e aumento da produtividade. Implementou o Compliance e rotinas de auditoria. Também, já realizou treinamentos e facilitou reuniões com a Alta Administração de instituições do setor público e privado.

 

 

É empreendedora, sócia da startup “O Amor é Simples” no mercado de casamentos.

 

 

 

 

Geraldine Cornutti

É Consultora na MERITHU.

 

 

Foi Consultora de Gestão na Falconi, analista de custos na GetNet e especialista em planejamento e controle orçamentário na Harman do Brasil.

 

 

É engenheira química, especialista em Controladoria de Gestão e Mestre em Engenharia de Produção, com ênfase em Gestão de Custos, pela UFRGS.

 

 

Durante os 10 anos de sua trajetória profissional, atuou em empresas nacionais e multinacionais, onde adquiriu experiência em planejamento, gestão e controladoria, atuando em projetos de melhoria de despesa e custos, estruturação e implantação de modelo de gestão e mapeamento de processos.

 

 

 

 

 

 

 

Paulo Becker

É Consultor na MERITHU.

 

Foi consultor de gestão na Falconi.

 

É graduado em Ciências da Computação, na UFRGS e especialista em gestão empresarial, pela FGV.

 

Durante os 11 anos de sua trajetória, auxiliou clientes no setor público e privado a resolver problemas complexos. Realizou análises e intervenções de consultoria para melhorar o desempenho dos clientes em Receita, Despesas, Custos além de contribuir para a construção e revisão da identidade organizacional.

 

 

 

 

 

 

Sibele Guareschi

É Consultora na MERITHU.

 

 

Foi consultora de gestão na Falconi, gerente trainee na Advent International trabalhando com pricing para as Lojas Quero-Quero e analista de gestão de processos no CSC das Lojas Renner S.A.

 

É graduada em Engenharia de Alimentos pela UFRGS com especialização em Controladoria também pela UFRGS. Possui cursos em gestão de processos, lógica da comunicação, gestão de projetos e pricing.

 

Durante os 10 anos de sua trajetória auxiliou empresas a melhorar o desempenho, com ênfase na gestão da receita, lucro e otimização de processos. Participou de projetos no segmento de varejo, alimentício e de automação. Trabalhando com a implementação do setor de pricing, gestão de vendas, estruturação de cliente oculto, expansão internacional, implementação de novos sistemas, internalização de processos, reestruturação organizacional, padronização de processos e migração de áreas para Centro de Serviços Compartilhados (CSC).

 

 

 

Roberto Martini

É Consultor na MERITHU.

 

 

Foi analista de Planejamento e Gestão na Makena Máquinas e Equipamentos, tornando-se o responsável pela implementação de e-commerce no Grupo, líder da equipe de expansão de mercado da AIESEC e consultor em análise de falhas da linha de produção da Heineken Brazil.

 

 

É Engenheiro de Produção formado pela PUCRS, com mobilidade acadêmica na Universidade do Algarve (Portugal).

 

 

Durante seus 2 anos de experiência, participou de projetos de otimização comercial em empresas de tecnologia em Santa Catarina (DelGrande Telecomunicações) e no Uruguai (Hitos Tecnologia). Executou trabalhos voluntários na AIESEC durante 1 ano, participando da equipe comercial e assumindo cargo de liderança no time de expansão de mercado.

 

 

 

 

Leonardo Diogenes

É Consultor na MERITHU.

 

 

 

Foi consultor de Gestão na Falconi, analista de Planejamento e Gestão na Makena Máquinas e Equipamentos, além de consultor e gerente projetos de Engenharia de Produção na EPR Consultoria.

 

 

 

É graduando em Engenharia de Produção na Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

 

 

 

Durante seus 3 anos de experiência realizou projetos em variados setores na indústria e varejo, focando sua atuação em de aumento de receitas, redução de custos logísticos internos, otimização de processos de expedição, aplicação de ferramentas Lean no setor fabril, desenvolvimento de demonstrativos financeiros e análise de novos negócios.

 

 

 

 

Alexsandra Schmidt

É Consultora na MERITHU.

 

 

Durante seus 2 anos de trajetória, auxiliou empresas como Unimed Porto Alegre, Mercado Brasco e Thyssenkrupp Elevadores a otimizar seus desempenhos. Possui experiência em Gestão Financeira, Análise de Indicadores e Relatórios, Mapeamento de Processos, Gestão de Estoques e Gestão de Projetos.

 

 

É graduada em Engenharia de Produção pela UFRGS.

 

 

Como voluntária, vivenciou um programa de empreendedorismo da AIESEC na Ucrânia, em que teve a oportunidade de trabalhar na startup de tecnologia Sense Vision e de liderar sua equipe no projeto final do programa. Foi membro do DAProd (Diretório Acadêmico da Engenharia de Produção da UFRGS), contribuindo para a melhoria da performance do curso.

 

 

Débora Waihrich

É Consultora na MERITHU.

 

 

Durante seus 2 anos de trajetória, auxiliou empresas em projetos de otimização de processos e de viabilidade econômico-financeira. Em projetos conveniados à Petrobrás, realizou pesquisas de melhorias e inovação na área industrial e ambiental.

 

 

É Engenheira Química formada pela UFSM, possui conhecimento nas áreas de Análise de Negócios, Gestão Financeira, Vendas e Empreendedorismo 4.0 e Química Forense.

 

 

Como voluntária, assumiu cargo de Diretoria em empresa júnior, promovendo a integração das áreas de vendas e de marketing (Service Level Agreement), por meio da implantação do Gerenciamento da Rotina.

 

 

Caroline Souto

É Consultora Associada na MERITHU.

 

Foi consultora de gestão da Falconi, Coordenadora de Planejamento e Gestão e Assessora de Estratégia na Unimed Porto Alegre. Foi professora voluntária para Jovens na Unidade Projeto Pescar, na Unimed Porto Alegre.

 

É graduada em Economia, Mestre em Ciências Sociais ambos pela PUCRS. . Formada em Coaching Executivo e com curso de Coaching Sistêmico de Equipes pela Academy of Executive Coaching Brasil e Londres. Possui cursos em diversas áreas como Gestão da Mudança, Liderança, Gestão 3.0, Estratégia e Processos, Design Thinking, Teoria U. Participou do masterclass da HyperIsland sobre Aceleração Digital.

 

Durante seus dez anos de trajetória, auxiliou organizações no segmento público e privado a melhorar sua formulação e execução da estratégia, reduzir despesas, melhorar receitas e reestruturar e implantar programas de inovação e relacionamento com startups.

 

Atua como Coach e Mentora. É facilitadora na formação em Coaching Executivo da Academy of Executive Coaching. É professora de MBA na disciplina Planejamento Baseado em Propósito.

Sérgio Luís Smidt

É Consultor Associado na MERITHU.

 

Atuou por 18 anos como Diretor Executivo, respondendo por Negócios em mercados, tais como:  metal-mecânico, bens de consumo, construção civil, químico, eletro-eletrônico, entre outros, nas empresas:  MERCUR S/A; ARTECOLA QUÍMICA LTDA; HARMAN DO BRASIL LTDA; KOCH METALÚRGICA S/A E ITAGRES Revestimentos S.A.

 

Possui forte perfil estratégico e de execução, conhecimento e visão sistêmica adquiridos ao longo de sua carreira, contribuindo com o desenho do futuro das organizações, sendo agente de mudança, implementando tendências e novas tecnologias. Forte atuação nos mercados da América Latina e em outros 17 países.

 

Formado em Engenharia Mecânica pela PUCRS, com pós graduação em Marketing pela PUCRS e MBA Executivo – Gestão Empresarial pela FGV. Tem especialização em Psicologia Transpessoal – UNIPAZ, além de contar com formação para Conselheiro de Administração pelo IBGC. Aperfeiçoou-se em programas de desenvolvimento de pessoas, tais como: Programa de Desenvolvimento de Executivos – Avançado/Comportamental – CENEX; Sponsor dos times de desenvolvimento do Programa de Aperfeiçoamento Empresarial pela Fundação Dom Cabral | CEDEM e Programa em Gestão Avançada – APG – Amana-Key.