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Nosso time

Nossa equipe é formada por profissionais com ampla experiência em projetos de consultoria.
eduardo baltar bernasiuk

Eduardo Baltar

CEO e Consultor

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Foi Diretor de Planejamento e Gestão no Grupo MAKENA,  Consultor Sócio da Falconi, Coordenador na AMCHAM-RS.

É Administrador de Empresas formado pela PUCRS, especialista em Marketing pela ESPM, tem formação Executiva pela Wharton School e INSEAD e formação para Conselheiro de Administração pelo IBGC.

Durante 23 anos de trajetória, auxiliou mais de 50 organizações, de diversos segmentos e setores, a desenvolver estratégias e a superar metas de melhoria de resultados operacionais, atuando para o crescimento de receitas, gestão de preços, gestão do capital empregado, redução de custos e despesas, otimização de processos e aumento da produtividade de processos industriais.

Atua como membro do Conselho Consultivo de empresas, é Conselheiro na Federação de Empresas Juniores do RS, é mentor da ENDEAVOR há mais de 5 anos e consultor voluntário no projeto Avante da Brigada Militar RS, tendo recebido a Medalha Zilda Arns Neumann – grande mérito na prevenção a criminalidade em decorrência das contribuições a este projeto.

Alessandro Albiero

Diretor e Consultor

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Foi Gerente de Projetos da Falconi Consultores de Resultado e Coordenador de Projetos na Net TV por Assinatura. É Engenheiro Eletricista, formado pela PUCRS, com ênfase em Eletrônica.

Ao longo da sua trajetória de 23 anos, atuou nas áreas de planejamento empresarial, métodos avançados de melhoria de resultados, na gestão de receita, custos, despesas, capital empregado e otimização de processos. Participou de mais de 50 projetos, no Brasil e no exterior, em diversos segmentos, tais como: financeiro, varejo, saúde, metalurgia e alimentos. Incluindo o setor público: Segurança Pública, Poder Judiciário e Executivo.

É sócio fundador da Brasil Sem Grades, uma organização não governamental, sem fins lucrativos, que tem como missão despertar a consciência da população brasileira através do desenvolvimento social e de ações voltadas para o combate às causas da criminalidade.

ruarinho dos santos

Ruarinho F. Dos Santos

Diretor e Consultor

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Foi Consultor Sócio da Falconi, Assessor de Gestão da Springer Carrier, Gerente de Desenvolvimento de Pessoal na Stihl Ferramentas e Analista de Qualidade e Coordenador de Desenvolvimento de Pessoal na Gerdau Aços Piratini.

É Administrador de Empresas formado pela Faculdade de Administração de Brasília, com MBA em Gestão em Saúde na USP, Especialista em Dinâmica dos Grupos pela SBDG com curso de Coaching Sistêmico de Equipes pela AoEC – Academy of Executive Coaching, Especialista em Gestão de Processos e Qualidade pela JUSE – Japanese Union of Scientists and Engineers (Japão), Especialista em Processos e Qualidade pela Carrier University (USA) e em Gestão de Pessoas pela FDRH-RS.

Durante seus 45 anos de trajetória, auxiliou organizações de diversos segmentos e setores a melhorarem seu desempenho através de redesenho de processos, atuando também ativamente no desenvolvimento de Sistemas de Gestão de Talentos, de Gestão de Equipes Participativas e da aplicação das Técnicas de Manufatura Japonesa (Lean Thinking).

Como Voluntário, além de ter participado da Reestruturação Organizacional dos Parceiros Voluntários, dedica-se atualmente ao Projeto Mais Saúde conduzido pelo Observatório Social do Brasil, integrante do PACTO PELO BRASIL, e do projeto Avante da Brigada Militar RS tendo recebido a Medalha Zilda Arns Neumann – grande mérito na prevenção a criminalidade em decorrência das contribuições a este projeto.

Carlos Zilli

Carlos Zilli

Diretor e Consultor

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Foi Consultor Sócio da Falconi, EPZ Consultoria e M&Z Consultoria. Foi executivo das áreas de gestão da qualidade e inovação, na Consul SA, Multibras Eletrodomésticos e Whirlpool Corporation.

É graduado em Engenharia Mecânica pela UFSC, tem MBA em Engenharia da Produção pela UFSC e é Mestre em Engenharia de Produção pela UFSC.
Durante seus 34 anos de trajetória, auxiliou organizações de diversos segmentos e setores a melhorar seus desempenhos na área comercial, a reduzir custos e despesas, redesenhar processos, estruturar programas de inovação e gestão dos ciclos financeiros.

Atua como professor em cursos de graduação e pós-graduação / MBA nas disciplinas de Gestão Empresarial e Inovação, Custos Industriais, Gestão da Manutenção, Sistemas de Produção, Planejamento Estratégico e Indicadores de Desempenho.

Tadeu Ribeiro de Lima

Tadeu R. De Lima

Diretor e Consultor

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Foi Consultor Sócio da Falconi.

É Administrador de Empresas formado pela ULBRA, Especialista em Gestão Financeira pelo IBMEC e instrutor Master em Six Sigma Black Belts.

Durante seus 45 anos de trajetória, certificou mais de 400 profissionais em Projetos de Six Sigma Green e Black Belts, tendo atuado em projetos nacionais e internacionais auxiliando seus clientes a resolver problemas decorrentes de variabilidade e confiabilidade de processos industriais, administrativos e comerciais.

Consultor MERITHU Consultoria em Gestão

Marcelo Luz Alves

Consultor

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Foi consultor na Falconi e Sócio fundador na Criavalor Consultoria Ltda. Atuou também como engenheiro em empresas de telecomunicações e energia, e foi coordenador na AES Sul, atualmente RGE Sul.

É graduado em Engenharia Elétrica pela PUCRS e mestrado em Engenharia pela PUCRS e MBA em Logística pela FGV. Possui cursos e ministra treinamentos em finanças corporativas, análise econômico-financeira, diagnóstico empresarial, avaliação de empresas, gestão financeira, analise de viabilidade econômica.

Durante os mais de 20 anos de carreira, foram 10 anos como consultor de empresas auxiliando empresas privadas na análise econômico-financeira, administração das finanças e do capital de giro, otimização e reestruturação de processos, na elaboração e controle do orçamento matricial, na análise e concessão de créditos, análise de viabilidade econômica, roteirização, gerenciamento matricial de despesas e conduzindo grupos de melhoria continua.

Karen Medroa

Karen Medroa

Consultora

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Foi Coordenadora de Planejamento e Gestão do Grupo Makena (4 anos), Trainee nas Lojas Quero Quero (1 ano) e Consultora na FALCONI (2 anos). 

É Economista formada pela UFRGS e Mestra em Administração pela PUCRS com ênfase em Estratégia, Organização e Sociedade e pesquisadora na área de inovação social.

Durante os 7 anos de sua trajetória adquiriu experiência em gestão, controladoria e implantação de projetos complexos, atuando em projetos de governança familiar, melhoria de receita, gestão de contratos, estruturação e implantação de modelo de gestão, treinamentos internos e educação corporativa, implantação de ERP, reestruturação de processos e formulação estratégica. Possui experiência em empresas dos segmentos de serviços de saúde, varejo calçadista e de vestuário, indústria alimentícia, indústria química, revendas e construção civil.

Gabriel Nunes

Gabriel Nunes

Consultor

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Foi consultor de gestão na Falconi, supervisor de vendas na Makena Máquinas e Equipamentos, consultor de seguros na Prudential do Brasil Seguro de Vida e analista na área comercial do Jornal Zero Hora.

É graduado em Economia, pela UFRGS, MBA executivo em Finanças, pela FGV.

Durante os 8 anos de sua trajetória, auxiliou clientes e as empresas por onde passou a melhorar seus desempenhos, especialmente na área comercial, especialmente na elaboração de Estratégia de Crescimento, mapeamento de clientes potenciais, Planejamento de Marketing, Definição de Indicadores de Desempenho (KPIs), Desdobramento de metas, Pricing, Redesenho de Processos, Melhoria da Eficiência Específica dos Vendedores, Pesquisa de Marketing, Definição de Modelo de Atendimento por tipo de Cliente, Cobrança/Redução de Inadimplência. Além disso, atuou em projetos para redução de despesas e melhoria do ciclo financeiro.

Felipe Ellwanger

Felipe Vargas Ellwanger

Consultor

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Foi consultor de Gestão na Falconi, gerente de Planejamento e Gestão no Grupo Apisul, foi Business Parter (RH) no Grupo RBS e analista na Stihl Ferramentas Motorizadas.

É graduado em Engenharia de Produção, pela UFRGS e MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios, pela FGV. Possui cursos em métodos avançados de gestão, liderança eficaz, gestão de estoques e comunicação, expressão e criatividade.

Durante os 10 anos de sua trajetória auxiliou clientes no setor público e privado a melhorar o desempenho, especialmente em Receitas. Ainda, a sua trajetória na área de recursos humanos possibilitou o exercício de sua visão sistêmica através da vivência na implementação e execução de modelos de gestão de pessoas, bem como, reestruturações organizacionais.

Janaína Pasin

Consultora

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Foi consultora de gestão na Falconi.

É Administradora de Empresas, pela UFRGS, e especialista em Finanças e Economia, também pela UFRGS.

Durante os 8 anos de sua trajetória, auxiliou empresas na superação de metas, atuando em projetos de redução de custos e despesas, otimização de processos e aumento da produtividade. Implementou o Compliance e rotinas de auditoria. Também, já realizou treinamentos e facilitou reuniões com a Alta Administração de instituições do setor público e privado.

É empreendedora, sócia da startup “O Amor é Simples” no mercado de casamentos.

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Geraldine Cornutti

Geraldine Cornutti

Consultora

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Foi Consultora de Gestão na Falconi, analista de custos na GetNet e especialista em planejamento e controle orçamentário na Harman do Brasil.

É engenheira química, especialista em Controladoria de Gestão e Mestre em Engenharia de Produção, com ênfase em Gestão de Custos, pela UFRGS.

Durante os 10 anos de sua trajetória profissional, atuou em empresas nacionais e multinacionais, onde adquiriu experiência em planejamento, gestão e controladoria, atuando em projetos de melhoria de despesa e custos, estruturação e implantação de modelo de gestão e mapeamento de processos.

Paulo Becker

Consultor

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Foi consultor de gestão na Falconi.

É graduado em Ciências da Computação, na UFRGS e especialista em gestão empresarial, pela FGV.

Durante os 11 anos de sua trajetória, auxiliou clientes no setor público e privado a resolver problemas complexos. Realizou análises e intervenções de consultoria para melhorar o desempenho dos clientes em Receita, Despesas, Custos além de contribuir para a construção e revisão da identidade organizacional.

Consultora de Resultados

Sibele Guareschi

Consultora

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Foi consultora de gestão na Falconi, gerente trainee na Advent International trabalhando com pricing para as Lojas Quero-Quero e analista de gestão de processos no CSC das Lojas Renner S.A.

É graduada em Engenharia de Alimentos pela UFRGS com especialização em Controladoria também pela UFRGS. Possui cursos em gestão de processos, lógica da comunicação, gestão de projetos e pricing.

Durante os 10 anos de sua trajetória auxiliou empresas a melhorar o desempenho, com ênfase na gestão da receita, lucro e otimização de processos. Participou de projetos no segmento de varejo, alimentício e de automação. Trabalhando com a implementação do setor de pricing, gestão de vendas, estruturação de cliente oculto, expansão internacional, implementação de novos sistemas, internalização de processos, reestruturação organizacional, padronização de processos e migração de áreas para Centro de Serviços Compartilhados (CSC).

Diego Nardin

Consultor

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Foi analista de logística na Rio Grande Energia, Consultor de Gestão na Falconi e Consultor Empresarial Autônomo.

É Administrador de Empresas formado pela PUCRS e especialista em Finanças Empresariais pela ESPM. Possui cursos em análise econômica financeira, green belts, six sigma e sistema de gestão avançado.

Durante os 13 anos de sua trajetória profissional auxiliou organizações a melhorar seu desempenho com ênfase na Reestruturação Organizacional e de Processos, Gestão de Projetos, Formulação Estratégica e Gerenciamento da Rotina do Dia-a-Dia. Atuou no poder judiciário e executivo nas esferas municipal, estadual e federal e no setor privado em serviços e na indústria siderúrgica, calçadista, alimentícia, têxtil e de papel e celulose, tanto no Brasil como no exterior.

Roberto Martini

Roberto Martini

Consultor

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Foi analista de Planejamento e Gestão na Makena Máquinas e Equipamentos, tornando-se o responsável pela implementação de e-commerce no Grupo, líder da equipe de expansão de mercado da AIESEC e consultor em análise de falhas da linha de produção da Heineken Brazil.

É Engenheiro de Produção formado pela PUCRS, com mobilidade acadêmica na Universidade do Algarve (Portugal).

Durante seus 2 anos de experiência, participou de projetos de otimização comercial em empresas de tecnologia em Santa Catarina (DelGrande Telecomunicações) e no Uruguai (Hitos Tecnologia). Executou trabalhos voluntários na AIESEC durante 1 ano, participando da equipe comercial e assumindo cargo de liderança no time de expansão de mercado.

Consultor de gestão MERITHU Consultoria

Leonardo Diogenes

Consultor

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Foi consultor de Gestão na Falconi, analista de Planejamento e Gestão na Makena Máquinas e Equipamentos, além de consultor e gerente projetos de Engenharia de Produção na EPR Consultoria.

É Engenheiro pela Engenharia de Produção na Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Durante seus 3 anos de experiência realizou projetos em variados setores na indústria e varejo, focando sua atuação em de aumento de receitas, redução de custos logísticos internos, otimização de processos de expedição, aplicação de ferramentas Lean no setor fabril, desenvolvimento de demonstrativos financeiros e análise de novos negócios.

Alexsandra Schmidt

Consultora

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Foi analista financeiro na Thyssenkrupp Elevadores e trainee na startup Sense Vision (Ucrânia). Trabalhou na área financeira na Unimed Porto Alegre e na área de gestão de estoques no Mercado Brasco.

É Engenheira de Produção formada pela UFRGS.

Durante seus 4 anos de trajetória profissional auxiliou empresas do setor de advocacia, da construção civil, do varejo alimentício e do varejo de roupas a otimizar seus desempenhos. Possui experiência em mapeamento e redesenho de processos, gestão de projetos, realização de diagnósticos, análise de indicadores e formulação estratégica.

Vivenciou o programa de empreendedorismo Global Entrepreneur Shape Ukraine, da AIESEC na Ucrânia, liderando sua equipe no projeto final do programa.

Consultora de gestão MERITHU Consultoria

Débora Waihrich

Consultora

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Foi consultora, gerente e diretora na Objetiva, empresa júnior do curso de Administração da UFSM (Universidade Federal de Santa Maria) e pesquisadora em projetos conveniados à Petrobrás com foco em inovação na área industrial e ambiental.

É Engenheira Química formada na Universidade Federal de Santa Maria.

Durante sua trajetória profissional, auxiliou empresas em projetos de aumento de receitas, gerenciamento da rotina, otimização de processos e viabilidade econômico-financeira.

Arthur Friedrich

Consultor

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É Engenheiro Químico graduado na Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) com mobilidade na University of Strathclyde em Glasgow no Reino Unido.

Durante seus 4 anos de experiência, atuou na MaxiQuim Consultores Associados, compondo relatórios sobre o mercado petroquímico com foco em resinas poliméricas. Em seguida, na Ipiranga Produto de Petróleo S.A., empresa varejista de combustíveis, auxiliou no gerenciamento de consultorias ambientais prestadoras de serviço para a prevenção e remediação de contaminações ambientais.

Bernardo Brum

Consultor

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Foi Consultor e Gerente de Projetos na EPR Consultoria, empresa júnior da engenharia de produção da UFRGS, trabalhou na área de Planejamento e Performance da AMBEV Refrigerantes Sapucaia, e na área de Logística da TAG Experiências Literárias.

É Engenheiro de Produção formado pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Durante seus 4 anos de experiência, executou projetos em variados setores, tendo focado em: aumento de receitas, otimização de processos, previsão de demanda, estudo de capacidade e logística. Na sua trajetória profissional, auxiliou empresas dentre as quais: Petiskeira, Polo Films, Ambev Refrigerantes Sapucaia, TAG Experiências Literárias, Mazer e Grupo Vibra.

Guilherme da Silva

Consultor

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Foi consultor e gerente de qualidade na ITEP Jr. Consultoria Empresarial, empresa júnior do Centro de Tecnologia da UFSM (Universidade Federal de Santa Maria), trabalhou na área de manutenção na TCS Indústria Metalúrgica, atuou como analista de processos na DPI Equipamentos e como Consultor de gestão autônomo.

É Engenheiro de Produção pela UFSM e Mestre em Engenharia de Produção com ênfase em pesquisa operacional pela UFSM.

Durante sua trajetória profissional trabalhou em diferentes setores como indústria, varejo, construção civil e serviços. Atuou com mapeamento de processos, gestão de indicadores, gestão da manutenção, análise e consolidação de dados e gerenciamento de compras. Além disso, auxiliou empresas no desenvolvimento de ferramentas gerenciais, gestão de estoques, redução de despesas e aumento de receitas.

Maria Paula Malta

Consultora

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Teve experiências prévias no setor privado (Sicredi e Dell Computadores do Brasil) e no setor público (UFRGS, Ministério Público do RS e Poder Judiciário do RS).

É Engenheira de Produção formada pela UFRGS. Atualmente, cursa Especialização em Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, também pela UFRGS, e MBA em Tecnologia para Negócios pela PUCRS.

Ao longo de sua trajetória acadêmica e profissional, atuou no desenvolvimento de produtos e serviços, gestão de projetos, gestão e melhoria de processos, marketing (estratégia e pricing) e qualidade em serviços. Participou de projetos de formulação estratégica e mapeamento de processos.

Felipe Heineck

Consultor

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É graduando em Engenharia de Produção na Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) com dupla diplomação no Institut National Polytechnique de Grenoble na França.

Durante seus 3 anos de trajetória profissional, atuou realizando projetos focados em aumento de receitas, redução de custos e aumento da velocidade da cadeia de suprimentos.

Foi consultor de projetos na EPR Consultoria, trabalhou na área de Supply Chain da multinacional Teledyne e2v e foi assistente de logística na startup parisiense The Agent. No Brasil, realizou projetos de consultoria no grupo Gerdau, na Petiskeira e na Mazer distribuidora.

João Pedro Cunha

Consultor

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Durante sua carreira, teve experiências prévias no setor de varejo (Lojas Quero-Quero S.A. e Grupo Dimed S.A.).

É graduando em Engenheira de Produção na PUCRS e possui certificado nível IV em Business pela Nortwest College – Sydney, Australia.

Ao longo de sua trajetória acadêmica e profissional, atuou na gestão de estoques, redução de custos, distribuição de produtos, gestão e melhoria de processos, formulação estratégica e indicadores de desempenho. Na carreira de consultor, auxiliou empresas como Pavei Construtora e Incorporadora e Smalticeram do Brasil Colorifício Cerâmico.

Matheus Iserhard

Consultor

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Foi consultor, gerente e diretor de projetos na PS Consultoria, empresa vinculada a escola de administração da UFRGS. Atuou no search fund KRIU e também foi responsável pela rotina comercial do CDD AMBEV Porto Alegre.

É graduando em Administração pela UFRGS, com mobilidade acadêmica na Louvain School of Management da Université Catholique de Louvain (Bélgica).

Durante seus 5 anos de experiência, atuou com gestão comercial, gestão de indicadores, análise e consolidação de dados, pesquisa mercadológica e gestão financeira. Participou de prospecção e negociações de projetos de M&A e due dilligence pelo buy-side, realizando também o valution das organizações alvo.

Caroline Souto

Caroline Souto

Consultora Associada

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Foi consultora de gestão da Falconi, Coordenadora de Planejamento e Gestão e Assessora de Estratégia na Unimed Porto Alegre. Foi professora voluntária para Jovens na Unidade Projeto Pescar, na Unimed Porto Alegre.

É graduada em Economia, Mestre em Ciências Sociais ambos pela PUCRS. . Formada em Coaching Executivo e com curso de Coaching Sistêmico de Equipes pela Academy of Executive Coaching Brasil e Londres. Possui cursos em diversas áreas como Gestão da Mudança, Liderança, Gestão 3.0, Estratégia e Processos, Design Thinking, Teoria U. Participou do masterclass da HyperIsland sobre Aceleração Digital.

Durante seus dez anos de trajetória, auxiliou organizações no segmento público e privado a melhorar sua formulação e execução da estratégia, reduzir despesas, melhorar receitas e reestruturar e implantar programas de inovação e relacionamento com startups.

Atua como Coach e Mentora. É facilitadora na formação em Coaching Executivo da Academy of Executive Coaching. É professora de MBA na disciplina Planejamento Baseado em Propósito.

Sergio Smidt Consultor Associado MERITHU

Sérgio Luís Smidt

Consultor Associado

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Atuou por 18 anos como Diretor Executivo, respondendo por Negócios em mercados, tais como: metal-mecânico, bens de consumo, construção civil, químico, eletro-eletrônico, entre outros, nas empresas: MERCUR S/A; ARTECOLA QUÍMICA LTDA; HARMAN DO BRASIL LTDA; KOCH METALÚRGICA S/A E ITAGRES Revestimentos S.A.

Possui forte perfil estratégico e de execução, conhecimento e visão sistêmica adquiridos ao longo de sua carreira, contribuindo com o desenho do futuro das organizações, sendo agente de mudança, implementando tendências e novas tecnologias. Forte atuação nos mercados da América Latina e em outros 17 países.

Formado em Engenharia Mecânica pela PUCRS, com pós graduação em Marketing pela PUCRS e MBA Executivo – Gestão Empresarial pela FGV. Tem especialização em Psicologia Transpessoal – UNIPAZ, além de contar com formação para Conselheiro de Administração pelo IBGC. Aperfeiçoou-se em programas de desenvolvimento de pessoas, tais como: Programa de Desenvolvimento de Executivos – Avançado/Comportamental – CENEX; Sponsor dos times de desenvolvimento do Programa de Aperfeiçoamento Empresarial pela Fundação Dom Cabral | CEDEM e Programa em Gestão Avançada – APG – Amana-Key.