Desenvolveu projetos de redesenho operacional, indicadores de desempenho e gestão comercial em empresas como Gerdau, XP Investimentos e Hospital Moinhos de Vento.
Formado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), com foco em Produção e Economia da Produção, e certificado Six Sigma Yellow Belt. Atuou como Consultor, Gerente e Diretor de Projetos na EPR Consultoria, empresa júnior de Engenharia de Produção da UFRGS.
Desde 2018, dedica-se à consultoria, apoiando clientes desde a definição de estratégias até a entrega de resultados operacionais. Nesse período, desenvolveu conhecimentos em diversos desafios de negócio: formulação estratégica, redesenho operacional de processos, implementação de sistemas de indicadores de desempenho orientados para resultados, Lean Healthcare e gestão comercial em diversos setores.
Já contribuiu para o sucesso de empresas como Gerdau Riograndense, XP Investimentos, Hospital Moinhos de Vento, Guarida Imóveis, Pauluzzi Cerâmicos, Sistema OCERGS/SESCOOP, Liberta Investimentos, Nebraska Capital, Troon Capital, Alfacon, entre outras.