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CASES DE SUCESSO
Otimização das despesas de indústria do segmento de lazer e educação
Melhoria da eficiência dos gastos, através da redução de despesas operacionais de um fabricante de brinquedos.
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RESUMO
Desafio
Reduzir os custos da indústria, que na série histórica aumentou 9% em relação ao ano anterior, crescendo a um patamar maior que seu crescimento em Receita Liquida.
Implementação
Com este diagnóstico preliminar validado junto ao cliente, a solução adotada foi otimizar os gastos nos grupos de contas priorizados de vendas, marketing e custos de transformação.
Resultado
Ao final da fase de planejamento, definiu uma meta validada de redução de gastos aproximada de R$ 4MM, sendo uma parte de liquidez imediata, refletida em caixa já no primeiro mês.
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DESDOBRAMENTO
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DESAFIO
Na medida que as análises foram sendo realizadas, algumas hipóteses sendo levantadas e parte delas comprovadas, oportunidades de redução foram aparecendo nas despesas operacionais como: frete, comissões e bonificações sobre vendas, publicidade e propaganda, feiras e exposições, despesas com viagem, segurança patrimonial, tecnologia e mão-de-obra e custos de fabricação, entre outras contas contábeis.
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IMPLEMENTAÇÃO
Para promover o alcance destes objetivos a equipe se dividiu em frentes de trabalho com diferentes linhas de atuação, baseadas em: aumento de produtividade da equipe técnica; eliminação de produtos de baixo valor agregado; simplificação de processos internos; renegociação de contratos terceiros; otimização de pessoal no corpo operacional e na estrutura de liderança.
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RESULTADO
O projeto da MERITHU, ao final da fase de planejamento, definiu uma meta validada de redução de gastos aproximada de R$ 4MM (que representava 10% de ganho sobre o escopo trabalhado), sendo uma parte de liquidez imediata, refletida em caixa já no primeiro mês.
