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CASES DE SUCESSO
Otimização das despesas de empresa do segmento financeiro
Melhoria da eficiência dos gastos, através da redução de despesas fixas de um banco digital B2B.
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RESUMO
Desafio
Reduzir as despesas da empresa, que na série histórica aumentou 35% em relação ao ano anterior, crescendo a um patamar maior que seu crescimento em Receita Liquida.
Implementação
Com este diagnóstico preliminar validado junto ao cliente, a solução adotada foi otimizar os gastos nos grupos de contas priorizados de pessoas, tecnologia e serviço de terceiros.
Resultado
Redução de gastos aproximada de R$ 5MM, transformando em retorno direto para a peça orçamentária do ano subsequente.
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DESDOBRAMENTO
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DESAFIO
Na medida que as análises foram sendo realizadas, algumas hipóteses sendo levantadas e parte delas comprovadas, oportunidades de redução foram aparecendo nas despesas fixas como: salários e encargos, benefícios, aluguel de sistemas e equipamentos, despesas com viagem, assessoria e auditoria, publicidade e propaganda, entre outras contas contábeis.
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IMPLEMENTAÇÃO
Para promover o alcance destes objetivos a equipe se dividiu em frentes de trabalho com diferentes linhas de atuação, baseadas em: internalização de serviços de outsourcing; automação de atividades repetitivas; simplificação de processos internos; descontinuidade de entregáveis de menor importância; redução de pessoal no corpo operacional e na estrutura de liderança.
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RESULTADO
O projeto da MERITHU, ao final da fase de controle e captura, atingiu uma redução de gastos aproximada de R$ 5MM (que representava 6% de ganho sobre o escopo trabalhado), transformando em retorno direto para a peça orçamentária do ano subsequente.
