A A-players, uma empresa que potencializa o crescimento dos negócios por meio da tecnologia, definiu o seu Planejamento Estratégico com a ajuda da Merithu.
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RESUMO
Desafio
Construir a estratégia corporativa de A-players para o próximo ciclo estratégico, aprofundando nos desafios de 2025.
Implementação
Através da metodologia de Estratégia Merithu, divergindo e convergindo caminhos, construímos o plano estratégico.
Resultado
Os líderes da A-players saíram com uma visão clara das prioridades da empresa para 2025, principais desafios e projetos à serem executados.
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DESDOBRAMENTO
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DESAFIO
A A-Players, buscava revisar e aprimorar seu planejamento estratégico para o ano de 2025. O objetivo principal era avaliar os projetos realizados em 2024 e desenvolver um plano que alinhasse a visão de futuro da companhia com metas claras e desafiadoras.
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IMPLEMENTAÇÃO
O trabalho foi realizado à quatro mãos com a A-Players, através de três workshops presenciais. A abordagem seguiu a lógica do Double Diamond, que promove a divergência e convergência de ideias para alcançar soluções eficazes. O processo incluiu a revisão do Golden Circle e do Posicionamento Estratégico, a definição da Visão de Futuro e Metas Globais, análises internas e externas, priorização dos principais desafios e desenvolvimento de projetos estratégicos para resolvê-los. Além do desenvolvimento de um Mapa Estratégico que integra os objetivos, KRs (Key Results) e os projetos estratégicos priorizados.
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RESULTADO
A A-Players saiu do processo com um plano estratégico robusto e inovador para 2025. Os workshops resultaram em um alinhamento claro entre os stakeholders e um conjunto de projetos estratégicos prontos para serem implementados.
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Jorge Abraham, CEO A-Players
“A parceria com a Merithu foi essencial para elevar a A-Players a um novo patamar. O time de consultores demonstrou profundo conhecimento e dedicação em entender nossa realidade, oferecendo insights importantes que ajudaram a construir uma base sólida para o crescimento”
Consultores Responsáveis
Na Merithu todos os consultores são sócios. Independente do projeto, somos guiados para construir uma cultura de alto desempenho nos nossos clientes.