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Otimização das Despesas

Identificar oportunidades de melhorias nos processos corporativos de apoio a operação, buscando aumentar a agilidade e eficiência dos processos, redução de retrabalhos e desperdícios, diminuindo prazos e melhorando a qualidade nos processos internos.
“Cuidado com as pequenas despesas. Um pequeno furo é capaz de afundar um grande navio.”
BENJAMIN FRANKLIN

Onde estão as oportunidades de melhoria de receita?

ESTRATÉGIA

Quem são nossos prestadores de serviços? Quanto representam de nossas despesas?
Como otimizar os contratos vigentes com prestadores de serviços?
Quais contratos possuem franquias contratadas e como estão sendo utilizadas?
Como otimizar o consumo dos serviços contratados? Quais são as melhores práticas?

ESTRUTURA

Qual a estrutura administrativa ideal para suportar o funcionamento da empresa?
Como está distribuída a amplitude de controle? Os níveis de reporte estão adequados?
Estamos com as funções adequadas? Há redundâncias que podem ser eliminadas?

PROCESSOS

Quais atividades podem ser otimizadas para tornar o processo mais ágil e eficiente?
Como melhorar a produtividade dos times administrativos?

PESSOAS

Quais as habilidades necessárias para vencer os desafios da administração?
Temos o time certo para superar os desafios (perfil)?
Como recrutamos e desenvolvemos novos talentos?
A forma como os desafios são traçados mantém o time motivado?
O formato dos incentivos garante a superação dos desafios coletivos e individuais?