Otimização das Despesas
Identificar oportunidades de melhorias nos processos corporativos de apoio a operação, buscando aumentar a agilidade e eficiência dos processos, redução de retrabalhos e desperdícios, diminuindo prazos e melhorando a qualidade nos processos internos.Onde estão as oportunidades de melhoria de receita?
ESTRATÉGIA
Quem são nossos prestadores de serviços? Quanto representam de nossas despesas?
Como otimizar os contratos vigentes com prestadores de serviços?
Quais contratos possuem franquias contratadas e como estão sendo utilizadas?
Como otimizar o consumo dos serviços contratados? Quais são as melhores práticas?
ESTRUTURA
Qual a estrutura administrativa ideal para suportar o funcionamento da empresa?
Como está distribuída a amplitude de controle? Os níveis de reporte estão adequados?
Estamos com as funções adequadas? Há redundâncias que podem ser eliminadas?
PROCESSOS
Quais atividades podem ser otimizadas para tornar o processo mais ágil e eficiente?
Como melhorar a produtividade dos times administrativos?
PESSOAS
Quais as habilidades necessárias para vencer os desafios da administração?
Temos o time certo para superar os desafios (perfil)?
Como recrutamos e desenvolvemos novos talentos?
A forma como os desafios são traçados mantém o time motivado?
O formato dos incentivos garante a superação dos desafios coletivos e individuais?