Formatos de Atuação

Transformar uma Organização a caminho do seu Propósito implica em determinar suas competências essenciais e garantir que as pessoas certas ocupem as posições adequadas e na efetiva práticas destas competências. Organizar um sistema de Gestão por Competências implica em: Definir as competências estratégicas definir as competências necessárias aos cargos-chave da organização; mapear as competências atuais das pessoas em seus cargos; definir as necessidades de desenvolvimento de competências e implementar um plano que atenda as lacunas identificadas. Nosso método de trabalho garante a estruturação de uma base sólida para a gestão de pessoas e crescimento sustentável da organização no longo prazo.

Reter seus Talentos, garantir profissionais engajados, capacitados e alinhados aos valores da Organização, ter pessoas preparadas para assumir posições futuras. São muitos os desafios das empresas na Gestão das Pessoas nos dias atuais. O Programa de Formação de Líderes atua na identificação e capacitação dos Gestores da Organização auxiliando no desenvolvimento de competências vinculadas à liderança. Nossa abordagem garante a formatação de um programa de formação de líderes alinhados com o desenvolvimento das competências necessárias para superar os desafios de curto, médio e longo prazos da organização.

Conceitualmente o Coaching e Mentoring são dois métodos complementares de desenvolvimento. Com o suporte de um profissional qualificado, o processo de Coaching auxilia cada pessoa envolvida a se desenvolver em uma área especifica para alcançar resultados definidos previamente. Nossa abordagem em Coaching Executivo é uma modalidade estruturada, apoiada em ferramentas e técnicas, que auxiliam os Gestores e Profissionais de cargos estratégicos a desenvolverem competências específicas que irão impactar no alcance de metas da organização.

O Mentoring é um processo de transferência de conhecimento de um profissional experiente para outro. É um instrumento poderoso para multiplicar e preservar o conhecimento necessário à organização. Além de contribuir decisivamente para impulsionar a inovação e melhoria de resultados, permite valorizar ambos os envolvidos, Mentor e Aprendiz. Auxiliamos a estruturar e conduzir o Programa de Mentoring da sua Organização, envolvendo etapas como: a definição dos conteúdos a transferir, público-alvo a absorver os conhecimentos, identificação e preparo dos Mentores e desenvolvimento da mentoria.

Grupos são formados por pessoas que pensam e agem de forma diferente. O Coaching Sistêmico atua nos fatores que paralisam ou minam sua performance. Atuando de forma coletiva, e individual complementarmente, nossa abordagem de Coaching Sistêmico de Equipes contribui diretamente na melhoria da performance em áreas críticas da organização.

Esta é a nossa forma clássica de trabalho, através da qual identificamos qual o Resultado (Problema) que precisamos auxiliar a organização a melhorar, formamos um time que irá conduzir o processo de mudança e Solução do Problema e o engajamos estabelecendo desafios e recompensas. Com o time pronto, conduzimos metodologicamente o processo de Solução do Problema, ensinando na prática como usar diversas ferramentas de análise para construir Planos de Ação de melhoria robustos. Depois, construímos com o time os rituais certos de engajamento para garantir uma boa execução dos planos e um firme processo de controle de resultados, ensinando como medir os avanços, tratar desvios, padronizar os bons resultados e reconhecer o time pelo resultado alcançado.

Uma Equipe de Melhoria Continua é formada por pessoas que atuam em um processo, ou processos complementares, que adotam métodos e ferramentas gerenciais para melhorar os resultados de suas áreas. Mais do que contribuir na solução de problemas, esta prática é um potente instrumento para desenvolver lideranças e fortalecer o trabalho em equipe. Nossa abordagem foi construída com base na experiência prática em implantar Sistemas de Gestão Participativa (Equipes de Melhoria, 5S e Sistema de Sugestões) em mais de 50 empresas no Brasil e Exterior, adotando as melhores práticas mundiais, tendo como referência as práticas adotadas no Japão.

Selecionar um grupo de eventos de treinamento e executá-los não garante melhoria de performance. Um Plano de Capacitação eficaz implica na adequada identificação dos resultados a serem alavancados, no mapeamento das competências que contribuirão para o seu alcance, na seleção de conteúdos e tecnologias modernas e interativas que vão garantir o engajamento do público envolvido e a eficácia da capacitação. Nossa experiência em desenvolvimento e capacitação de pessoas garante melhores resultados a organização e permite avaliar o impacto das atividades desenvolvidas sobre os resultados previamente definidos.

Ajudamos a sua organização a estruturar este importante programa de captação de Talentos, desde a definição do perfil dos candidatos, fontes de recrutamento, processo de seleção, processo de integração, formatação e execução do programa de treinamento, a definição dos desafios e projetos de melhoria, além das rotinas de acompanhamento de performance. Nosso método de trabalho garante a formatação de um programa com retorno financeiro e, o mais importante, a garantia de atrair e desenvolver os melhores Talentos para o futuro da organização.