Sua estratégia depende apenas do crescimento orgânico do negócio?
No último dia 13 de março, tive o prazer de participar da reunião almoço da WTC – World Trade Center Organization, em Porto Alegre, cujo tema foi Estratégias de crescimento baseadas em Fusões e Aquisições. O evento foi muito rico, graças a troca de experiências e exemplos práticos apresentados pelos palestrantes.
De todo o evento, o que mais me chamou atenção foi o resultado de um estudo realizado pela BCG, apresentado pelo Alexandre Nunes, CEO da Zaxo M&A.
Segundo o estudo, empresas que fizeram aquisic?o?es obtiveram crescimentos superiores comparados com aquelas que na?o realizaram:
– Aumento de 80% na Receita Li?quida
– Aumento de 90% no EBTIDA
– Aumento de 22% no Retorno ao Acionista
Quando comparado dois anos apo?s a aquisic?a?o, as empresas que realizaram diversas transac?o?es apresentaram, em me?dia, um retorno ao acionista de 42%, comparado a apenas 6% das empresas que na?o realizaram aquisic?o?es.
Desta forma, vale a reflexão: você já pensou no crescimento inorgânico como uma opção estratégica para acelerar se crescimento e se diferenciar da concorrência? Se não pensou, não valeria a pena estudar o assunto antes que o concorrente o faça?
Eduardo Baltar Bernasiuk | CEO da MERITHU
Referências:
Nunes, Alexandre. ESTRATE?GIA DE CRESCIMENTO BASEADA EM M&A. Evento do WTC em Porto Alegre.
